Page 9 - Parmalat Bilancio 2017 ITA
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La  creazione  di  valore  per  il  Gruppo  si  baserà  su  tre  elementi  principali,  delle  linee  guida  che  ho  individuato  in:
            strategia, costi e valori condivisi.
            Più in dettaglio, la strategia si focalizzerà sull’incremento del “valore” del segmento latte, la principale categoria in
            termini di volumi per il Gruppo, attraverso l’ampliamento della gamma ad alto valore aggiunto, pur tenendo conto
            delle specificità delle aree in cui operiamo.
            Inoltre,  svilupperemo  e  diversificheremo  maggiormente  la  categoria  formaggio  attraverso  i  nostri  brand  più
            rappresentativi e valutando, ad esempio, il potenziale dei formaggi “etnici” anche traendo vantaggio dall’esperienza e
            competenza del Gruppo Lactalis.
            Per  le  altre  categorie  in  cui  operiamo,  yogurt  e  bevande  a  base  frutta,  ci  impegneremo  nella  diversificazione  e
            valorizzazione del nostro portafoglio prodotti con l’obiettivo di consolidare le posizioni competitive.
            L’innovazione rimane un fattore chiave di successo per il nostro Gruppo che continuerà a sviluppare nuovi prodotti
            nelle principali categorie anticipando l’evoluzione dei trend di consumi e rispondendo alle esigenze dei consumatori.
            Rivestono, infine, un ruolo strategico anche la gestione dei canali di vendita, in particolare l’export aumentando la
            dimensione del business e del suo valore, e il food service sviluppando la gamma professionale.
            Per quanto riguarda i costi, proseguiremo con il piano di miglioramento delle performance industriali e logistiche al
            fine di ottenere maggiore efficienza e ridurre i costi attraverso alcuni interventi mirati.
            Ritengo, infine, importante sottolineare che le persone sono la chiave del successo del Gruppo e per questo motivo è
            cruciale ispirarsi ancora di più ai nostri Valori di Ambizione, Coinvolgimento e con Semplicità, e porre sempre maggiore
            attenzione  ad  ogni  dettaglio  con  l’obiettivo  di  essere  più  efficaci  nella  gestione  dei  processi  e  più  vicini  e  reattivi
            all’evoluzione  dei  mercati.  Tutto  ciò  deve  poi  tradursi  nel  responsabilizzare  i  team  anche  attraverso  il  loro
            rafforzamento.

            Desidero rivolgere il mio ringraziamento a tutti i collaboratori che ogni giorno danno il loro fondamentale contributo
            nel percorso di crescita raccogliendo nuove sfide.
            nel percorso di crescita raccogliendo nuove sfide.


                                                                                       L’Amministratore Delegato
                                                                                              Jean-Marc Bernier










































            Lettera agli Azionisti                                                                          7
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